SC กับวิสัยทัศน์ความเป็น Technology Leader ในกลุ่มอสังหา

SC กับ MarTech — แบรนด์อสังหาฯ ที่ไม่หยุดคิดใหม่

ในโลกที่ Developer อสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ยังคิดแค่เรื่อง Location, Location, Location… SC กำลังพิสูจน์ว่า Vision กับ Technology ต่างหาก ที่จะเป็น Competitive Advantage ที่แท้จริงของทศวรรษนี้

ในฐานะที่ติดตาม SC มาหลายปี และต้องบอกว่า แบรนด์นี้คือหนึ่งใน Developer ไทยที่ “คิดใหม่” ได้เร็วที่สุด — ทั้งในเรื่องของ Product, Brand Positioning และที่สำคัญมากคือ การนำ Technology มาเป็นหัวใจของ Customer Experience


แนะนำแบรนด์ SC

SC Asset Corporation หรือ SC คือหนึ่งในผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์คุณภาพสูงของประเทศไทย ที่มุ่งสู่การเป็นแบรนด์ผู้นำบ้านเดี่ยวอันดับ 1 ในใจผู้บริโภค ภายใต้ Mission ที่ชัดเจนคือการส่งมอบ Living Solutions ที่ครอบคลุมทุกมิติของชีวิต

สิ่งที่ทำให้ SC แตกต่างจาก Developer รายอื่น ไม่ใช่แค่ Design หรือ Location ของโครงการ แต่คือกรอบความคิดของผู้บริหารที่กล้า Rethink ธุรกิจอย่างจริงจัง ภายใต้แนวคิด #RethinkToReform เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน ซึ่งสะท้อนความเป็นองค์กรที่ไม่พอใจแค่สถานะปัจจุบัน

และในปี 2026 นี้ SC ได้ก้าวครั้งสำคัญ — SC ประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี ปรับภาพลักษณ์แบรนด์สู่การเป็น “มากกว่าที่อยู่อาศัย” นั่นหมายความว่าในสายตาของ SC วันนี้ บ้านไม่ใช่แค่คอนกรีตและหลังคา แต่คือ Ecosystem ของชีวิต


Reform to Perform วิสัยทัศน์ที่กล้าพอ

ถ้าจะสรุปกลยุทธ์ SC ในปี 2026 ในหนึ่งประโยค นั่นคือ: “พลิกเพื่อชนะ”

SC เดินหน้ากลยุทธ์ “Reform to Perform : พลิกเพื่อชนะ” สร้างสมดุลพอร์ตธุรกิจผ่าน 3 กลุ่มเครื่องยนต์ธุรกิจ กระจายแหล่งรายได้ เพิ่ม Recurring Income และสร้าง New S-Curve แห่งอนาคต

สำหรับกลุ่มธุรกิจ Recurring Income SC Asset ดำเนินงานครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ให้เช่าในสหรัฐฯ โดยตั้งเป้ารายได้กลุ่มนี้โต 70% แตะ 2,000 ล้านบาทในปีนี้

Hospitality ขยายเพิ่มอีก 450 ห้องในทำเลชายทะเลอย่างพัทยาและภูเก็ต ส่วน Logistics พัฒนาคลังสินค้าโซนบางนา-EEC เพิ่มอีก 170,000 ตารางเมตร รองรับ Demand โลจิสติกส์ที่ยังเติบโตต่อเนื่อง และที่น่าจับตาคือ SC เริ่มลงทุนในพลังงานทางเลือกเพื่อรองรับการเติบโตของ Data Center ผ่านบริษัท SCX 360 ซึ่งปี 2568 ทำรายได้ไปแล้ว 1,200 ล้านบาท

ลงทุน 1,000 ล้าน ธุรกิจเพื่ออนาคต

Engine ที่น่าสนใจที่สุดในมุม MarTech คือกลุ่ม New Business ที่ SC ตั้งใจ Build อย่างจริงจัง ครอบคลุมธุรกิจบริการหลังการขาย, Digital Platform และธุรกิจสุขภาพ โดยตั้งเป้ารายได้ปีนี้ที่ 400 ล้านบาท — โต 60% จากปีก่อน — พร้อมจัดงบลงทุน 3 ปีรวม 1,000 ล้านบาทเพื่อขับเคลื่อนกลุ่มนี้โดยเฉพาะ

ในด้าน After-Sales Service ขยาย Coverage จาก 150 เป็น 260 โครงการ และเปิดตัว LINTON บริการ Concierge สำหรับลูกบ้านระดับ Ultra Luxury ผ่านบริษัทใหม่ที่ชื่อ SCANVA ซึ่งสะท้อนว่า SC ไม่ได้มองแค่ Post-Sale Service แต่กำลัง Build Premium Experience Layer ที่แยกออกมาเป็น Business Unit ต่างหากเลย


โครงการไฮไลต์ปี 2026

SC ขึ้นชื่อว่าเป็นแบรนด์บ้านหรูที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาด โดยเฉพาะ Segment ราคา 30–80 ล้านบาทขึ้นไป SC มีโครงการบ้านหรูระดับราคา 30-80 ล้านบาท มากที่สุดในตลาดอสังหาฯ มีมากถึง 756 ยูนิต ซึ่งถือเป็น Market Position ที่ไม่มีคู่แข่งรายใดทำได้ใกล้เคียง

ทำเลยอดนิยมที่ SC ครอบคลุมอยู่ครบ ได้แก่ ปิ่นเกล้า-บรมราชชนนี, ราชพฤกษ์, บางนา, กรุงเทพกรีฑา และสุขสวัสดิ์-พระราม 3 ซึ่งล้วนเป็น Prime Zone ที่ Demand สูงและ Supply คุณภาพยังคงขาดแคลน

โครงการที่สะท้อน Positioning ได้ชัดเจนที่สุดคือ แกรนด์ บางกอก บูเลอวาร์ด สุขสวัสดิ์-พระราม 3 — โครงการที่ออกแบบภายใต้แนวคิด “A Legacy of Your Success มรดกจากความสำเร็จ สะท้อนความยิ่งใหญ่เหนือกาลเวลา” บนที่ดิน 31 ไร่ คฤหาสน์หรูสไตล์ Empire จำนวน 46 หลัง ราคาเริ่มต้น 40–138 ล้านบาท และยังก่อนเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ก็กวาดยอดขายได้กว่า 900 ล้านบาทแล้ว — นั่นคือสัญญาณที่บอกว่า Brand Equity ของ SC ในตลาด Luxury มีความแข็งแกร่งมากแค่ไหน

นอกจากนี้ SC ยังมีโครงการ 95E1 (ไนน์-ตี้-ไฟว์-อีสต์-วัน) ในระดับ Ultimate Luxury ราคาเริ่มต้น 100 ล้านบาท ซึ่งพิสูจน์ว่า SC ไม่ได้แค่เล่นในตลาด High-End แต่กำลังสร้าง Market Category ใหม่ในตลาดไทย


SC กับ MarTech Expo Partnership ที่มีความหมาย

ในฐานะที่ผมเป็น Co-Host และผู้จัดงาน MarTech Expo มาต่อเนื่อง ต้องขอบคุณ SC ที่เป็น Title Sponsor หลักมาตลอด เพราะ Partnership นี้ไม่ใช่แค่การวาง Logo บน Banner แต่คือการส่ง Signal ที่ชัดเจนว่า SC เชื่อมั่นในพลังของ Technology ต่อธุรกิจอสังหาฯ อย่างแท้จริง

SC ได้ร่วมเป็นผู้สนับสนุนหลัก และจัดแสดงนวัตกรรมที่ใส่ใจความเป็นอยู่ของลูกบ้าน ใส่ใจผลกระทบเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงร่วมแบ่งปันความรู้ใน Sessions สำคัญ โดยผู้เชี่ยวชาญของ SC ขึ้นเวที Visionary Stage เพื่อพูดเรื่อง Personalized Customer Experience และ Preventive Technology > ซึ่งเป็น Knowledge ที่ Real และ Practice-Based จริงๆ ไม่ใช่แค่ Concept

งาน SC ASSET Presents MarTech Expo 2025 ที่ผ่านมา ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ ด้วยยอดผู้เข้าร่วมงานกว่า 13,000 คน ทั้งผู้บริหาร นักการตลาด ผู้แทนจากองค์กรภาครัฐและภาคธุรกิจ ซึ่งพิสูจน์แล้วว่า Ecosystem ของ MarTech ในประเทศไทยกำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด และ SC เลือกที่จะยืนอยู่แถวหน้าของการเติบโตนั้น

และสำหรับ MarTech Expo 2026 ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 24 มีนาคม 2026 นี้ — งานได้ขยายสเกลมาจัดที่ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ (QSNCC) ภายใต้ Concept “Marketing x Technology | Expose Your Potential” ครอบคลุมทั้ง MarTech, AdTech และ CommerceTech แบบครบวงจร — ซึ่ง SC ยังคงเป็นพันธมิตรหลักที่เดินเคียงข้างกับภารกิจนี้


สิ่งที่ชื่นชมใน SC

ในฐานะ MarTech Consultant ที่ทำงานกับ Client ในอุตสาหกรรมอสังหาฯ มาหลายปี ผมมองว่า SC มีสิ่งที่ Developer ส่วนใหญ่ยังขาดอยู่ 3 เรื่อง:

  • Customer Data Strategy ที่ชัดเจน — การนำ RueJai App มาเป็น Platform ที่ Connect ระหว่าง Resident กับระบบต่างๆ ของโครงการ คือการสร้าง First-Party Data Asset ที่มีคุณค่ามากในระยะยาว
  • Innovation Mindset ระดับ Leadership — การที่ CEO ระดับ ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ กล้าตัดสินใจ Rebrand ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี พร้อมเดิมพันกับ New S-Curve สะท้อน Growth Mindset ที่จำเป็นมากในยุคที่ Market Disruption เกิดขึ้นทุกปี
  • การมองธุรกิจแบบ Ecosystem ไม่ใช่แค่ Product — ด้วย 3 Business Engines ที่สร้าง Revenue ทั้ง Capital Gain และ Recurring Income SC กำลัง Build Portfolio ที่ Resilient ต่อ Market Cycle มากกว่าคู่แข่ง

ปฏิเสธไม่ได้ว่า ในยุคที่ทุกอุตสาหกรรมต้องแข่งขันด้วย Data และ Technology — การที่ SC ตัดสินใจเป็น Sponsor ของงาน MarTech Expo ต่อเนื่องปีแล้วปีเล่า ไม่ใช่แค่ CSR หรือ Branding Exercise แต่คือ Strategic Statement ที่บอกว่าพวกเขาเชื่อในทิศทางเดียวกันกับเรา

นี่คือแบรนด์ที่ไม่ได้แค่ “สร้างบ้าน” แต่กำลัง “สร้างอนาคต” 🔥

Similar Posts